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2018/10/26 09:07 - No.280


第2回 「基礎」工事のポイント ✕ 「相談できる場所」


現場管理の方法は変わり始めている ~課題解決のヒントはここにあり~
小村 直克

2018/10/26 09:07 - No.280

 
  NEXT STAGEでは、住宅品質の安定と向上を目指した取り組みを実践し、成果を出しているビルダーを「優良ビルダー」と言い、その中でもお客様に自信をもって現場を見せられるレベルの施工技術や品質管理を行っているビルダーを「先行ビルダー」と言っています。下の写真は、「先行ビルダー」の現場です。コンクリートの仕上がりがきれいですし、清掃なども行き届いています。当然のことながら、見えなくなっている部分の施工もしっかりされていました。このような現場を築き上げるためには「法的基準をただ守ればいい」という考えで協力業者任せにするような管理ではダメで、ビルダーと協力業者がともに品質向上させるという共通目的意識を持ち、取り組みを行わなければなりません。 当コラムでは、そんな「優良ビルダー」が実践している事例を紹介していきます。 締め固めがしっかり行われている優良事例です。スペーサーブロックの沈み込みがなくなるため、スラブ筋下端のかぶり厚を安定して確保できます。 防湿フィルムの破れを見つけた場合、補修をしていますか?法的基準がないので補修せずに放置してしまうケースがあります。優良ビルダーは、破れがあったら補修するというルールを徹底しています。 優良事例です。防湿フィルムの端部を捨コンで固定し、かつフィルムにしわがなくきれいに施工されています。又、法面の施工精度を高めハンチ筋下のかぶりを確実に確保できるようにしています。 縦筋の定着部分とスラブ筋の継手をまとめて結束しているケースです。鉄筋とコンクリートの付着不良を起こす恐れがあります。 優良ビルダーは、鉄筋は3本以上まとめて結束しないという自社基準を定め施工をしています。 スリーブを取り付けるために、鉄筋を切断した ..
 
小村 直克
株式会社 NEXT STAGE

1968年2月生まれ。1990年大阪学院大学経済学部卒業後、小堀住研(株)(現:(株)ヤマダホームズ)、 そして建材商社を経て、2006年に(株)NEXT STAGEを創業。 民間でいち早く第三者検査事業をスタートさせ関西を中心に普及させてきたが、本質的な技術者の人財化や 品質向上への仕組みにギャップを感じ、2013年には、業界初の施工品質監査ナレッジマネジメント体系を業界に提唱し、 「監査」という独自の手法を用いたPDCAサービスを展開する。 現在では全国8拠点、800社を超えるビルダーがサービスを導入し、2020年には建築技術に特化した 学習環境プラットフォーム事業を本格化させ、2021年8月より、これまで蓄積してきたテクニカルビックデータを駆使し、 誰もが参入できなかったデータ&アナリティクス事業を実現させ、これからの住宅価値を変えるエッセンシャルな建設DXを 推進する。 

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